經(jīng)上海市徐匯區(qū)人民政府批準(zhǔn)，徐匯區(qū)市政公用工程管理事務(wù)所和徐匯區(qū)公用事業(yè)管理事務(wù)所合并，成立徐匯區(qū)市政公用工程管理事務(wù)中心。合并后的管理事務(wù)中心將整合原有市政公用工程、公共事業(yè)管理職能，統(tǒng)籌全區(qū)市政公用工程建設(shè)、改造、養(yǎng)護、運營和公共事業(yè)管理等工作，優(yōu)化資源配置，提升管理效能。

合并后的內(nèi)容

1、統(tǒng)一管理市政公用工程：合并后的管理事務(wù)中心將承擔(dān)全區(qū)市政公用工程的規(guī)劃、建設(shè)、改造、養(yǎng)護和運營管理職責(zé)，包括道路橋梁、綠化工程、公共照明、排水設(shè)施等。

2、優(yōu)化公共事業(yè)管理：管理事務(wù)中心將負(fù)責(zé)全區(qū)公共事業(yè)的管理，包括供水、供電、供氣、環(huán)衛(wèi)等，提升公共服務(wù)水平，保障居民生活品質(zhì)。

3、整合資源配置：合并后，管理事務(wù)中心可整合原有市政公用工程和公共事業(yè)管理職能部門的資源，降低管理成本，提高資源利用率。

4、提升管理效能：通過合并，管理事務(wù)中心可實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調(diào)管理，提升市政公用工程建設(shè)和公共事業(yè)管理的整體效能。

5、完善配套制度：管理事務(wù)中心將建立健全合并后的配套制度，明確職責(zé)分工、管理流程，確保合并后工作的平穩(wěn)有序開展。

6、強化監(jiān)督管理：合并后的管理事務(wù)中心將加強對市政公用工程和公共事業(yè)的監(jiān)督管理，保障工程質(zhì)量和服務(wù)水平，維護公共利益。

7、推進信息化建設(shè)：管理事務(wù)中心將充分利用信息化手段，建立市政公用工程和公共事業(yè)管理信息平臺，實現(xiàn)管理的數(shù)字化、智能化。

8、開展績效評價：管理事務(wù)中心將建立績效評價體系，定期對合并后的工作績效進行評估，不斷改進管理水平，提升服務(wù)質(zhì)量。

徐匯區(qū)市政公用工程合并是適應(yīng)城市發(fā)展新要求，優(yōu)化管理效能的重大舉措。合并后的徐匯區(qū)市政公用工程管理事務(wù)中心將充分發(fā)揮整合優(yōu)勢，提升服務(wù)水平，為徐匯區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和居民生活品質(zhì)提升提供堅實保障。